六安领导力与沟通课程
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联系人：大魔老师   电话：15256591695     QQ：3088255986
课程背景：
从管理幅度的有限性来说，任何管理都是团队管理。虽然团队的层次不同，但团队管理的内容仍然离不开计划、组织、指挥、协调、控制等职能。管理并不复杂，就是这些事情，做得高明，就是大师。人们津津乐道的往往是大师们的惊心动魄和神来之笔，耳濡目染之中往往忽视了那些基础而扎实的工作。但很多企业，就是这些基础的事情没有做到位，有损团队的事业，吃了大亏，即使站位到风口也会掉下来。举个简单的例子，你天纵英才，某些时候也想听听大家的意见，那么如何启发大家发挥创意、畅快表达头脑风基就是耳熟能详的技术，但大家掌握动作要领了吗?动作规范市没变形吗？是不是成拘谨或对抗，难以达到效果呢?还是好好复习下这套标准化的动作吧。再比如，当你收集到足够多的创意后，如何分析评估并做出决策呢?我们可以使用“六顶思考帽”这个工具，采用平行思维的方法，将团队智慧整合起来，避免将时间浪费在无意义的争执上，高效率地做出有价值的决策。
课程时间：3-6小时
课程对象：企业中高层管理人员
本课程适合：外资企业、名牌企业、制造企业、国有企业、政府事业单位等
课程方式：理论讲授、视频分享,案例分析、头脑风暴、工具介绍、工具演练、互动讨论、讲师点评、改善计划

课程收益：
● 培养管理人员系统的问题意识；培养学员面对问题时的正确心态与态度
● 掌握各种分析问题与解决问题的创新性工具与方法
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